Weekly_38/2022
因为近几年诸多经历和观察，对风险这件事的感触又加深了一些。太多“叹息”供我们学习（e.g. LTCM是一个很强有力的论据）。确实，错误中常常很多共性，而不经历是很难深刻理解的。
1. 宏观，风险认知
风险认知体系，抓大放小。最关键的无非还是深刻认知极端风险。太多败北归于此。
- 当下，极端斯坦出现的频率越来越密集，影响力越来越大
- 以“攻击”的姿态在不确定性的系统中前行，是不自量力，缺乏敬畏。包括认为自己战略上“足以“踩准节奏，特别是在不能接受反之而行的后果时，与赌无异（e.g. 海底捞赌错疫情结束，踩错节奏大肆扩张加杠杆，造成巨大的战略失误和亏损）
- 宏观视角，人类的发展讲是螺旋上升的，调整坐标系后，这种上升中包含巨大的无序波动和周期演化。认知和行动体系务必囊括这类基本FACTS
2 . 微观，风险中的个人选择
大量的观察后仍认为，决策质量依旧被大大低估了。又或者说，快和慢被理解偏误。
- 深刻理解机会成本。能做的事情有千万，机会有数万，但当下能做的仅有一件最重要的事，尽可能做高质量的选择
- 外部永远是纷杂的、混乱的，明确了机会后定要专注，以生命阶段维度的专注
- 关于快慢的再思考：慢就是快，是一种战略和战术；战略和战术上，慢就是快；行动上，要快
最重要的谈论起来总是很简单，比如slow is fast，常常被很多人挂在嘴边。再比如，敬畏、开放、包容。但事实人们的实际行动呢？因此，是警言，也是永恒的修炼过程。因此，永远开放，保持敬畏。
所谓纸上得来终觉浅。虽说用别人的错误学习是低成本的习得方式之一，但很多事情，确实需躬行方得感悟。不破不立。有破才有立。DO-LEARN-DO-LEARN才是优质的习得模式。
K.F.Lee 